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2025.09.26(五)

從垃圾場到巴菲特投資,地毯背後的逆轉故事 (中文發音 / 中文字幕版) (太格AI報你知)

2025.09.26(五)
從垃圾場到巴菲特投資,地毯背後的逆轉故事【Bruce AI 報你知 EP_中08】

(閱讀時間:2分鐘)


在80、90年代的美國,有一個數字讓人震驚。當時每年被丟棄的地毯,加總起來的面積,居然可以鋪滿整個紐約州。


更嚴重的是,這些廢棄地毯中,有95%最後都進了垃圾場。 問題在於,它們並不是普通垃圾。大部分地毯的纖維和底背材料來自石化產品,裡面含有 PVC、防火劑、增塑劑等化學物質,會在掩埋的過程中逐漸滲入土壤和地下水。當時還有研究發現,新鋪設的地毯會釋放揮發性有機物(VOC),導致頭暈、喉嚨痛等症狀。這些現象被統稱為「病態建築症候群」,地毯也因此成為健康與環境爭議的焦點。原本象徵現代舒適生活的產品,轉眼之間成了潛藏的隱患。 


就在整個產業陷入困境的時候,美國地毯大廠 Shaw 決定走一條完全不同的路。傳統的 PVC 雖然便宜又耐用,但無法被有效回收。Shaw 的研發團隊開始嘗試各種替代方案,從聚烯烴到熱塑性樹脂,經歷了無數次失敗,最終成功研發出一種基於聚烯烴的新材料,能夠承受日常磨損,又可以在高溫下熔化回收。這項技術被應用在方塊地毯產品 EcoWorx 上,讓地毯第一次真正做到從生產到回收的完整循環。 


1999 年,EcoWorx 正式推出。它的價格幾乎能與傳統 PVC 底背地毯打平,品質也同樣耐用,卻多了一層環保的說服力。這讓 Shaw 在大型專案的投標中屢屢勝出,業主也願意為此多付出一些成本。EcoWorx 很快就在市場上站穩腳步,並成為地毯產業的革命性產品。 


兩年後,這場創新引起了華倫·巴菲特的注意。2001 年,Berkshire Hathaway 宣布以約 20 億美元收購 Shaw。對當時的市場來說,這是一件令人意外的決定。因為在那個年代,環保還不是主流議題,多數企業仍然專注在成本和產量。然而,巴菲特看中的,正是 Shaw 這種能在未來持續發揮影響力的長期價值。 


回頭看,這場發生在 1999 年的冒險,已經徹底改變了產業的走向。EcoWorx 不僅讓 Shaw 脫穎而出,更成了循環經濟的經典案例。二十多年過去,今天我們走進許多辦公室、飯店或學校,腳下踩著的方塊地毯,很可能就是 EcoWorx 系列。 


誰能想到,一塊看似普通的地毯,背後竟牽動了化學、環保、產業革新,甚至還吸引了股神巴菲特親自出手?


延伸閱讀

• 2003 年總統綠色化學挑戰獎 – EcoWorx 地毯磚:從搖籃到搖籃的產品(U.S. EPA):https://www.epa.gov/greenchemistry/presidential-green-chemistry-challenge-2003-designing-greener-chemicals-award 

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